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mars 2007

十個秘密

一個安全社區執行長首要的工作是發現社區問題、激發社區潛能,以及解決社區問題。要做到前述三項工作,需要有良好的觀察力、領導力及執行力,才能夠扮演好這一個角色。
發覺社區問題,從訓練觀察力做起,觀察力包括以下三部份:
  1. 好奇心:
  2. 毅力:
  3. 思考力:
社區問題由社區解決,執行長在洞悉社區契機之後,帶領社區居民改造自己的社區。執行長的領導力包括:
  1. 展現願景:
  2. 知人善任:
  3. 良好溝通:
  4. 社交關係:

良好的計畫需要能夠落實,因此執行長需傑出的社區執行力,包括;

  1. 策略管理:
  2. 資源管理:
  3. 績效管理:

觀察力、領導力及執行力,永遠都是一個安全社區執行長及參與協力者,都必須要知道的事情。經常省思自己的能力,將可更上層樓,為自己也為團隊立下標竿。

興舒  96/3/26